采訪中記者發現，和曹小姐有著相同經歷的大有人在。記者和一位業內人士董女士取得了聯系。董女士曾經在河北省某女子醫院當過醫生，她開門見山地說：“這種醫院的經營特色就是，沒病說有病，有病說重病。他們不給病人病例，就是不在病人手里留下任何證據。”之后，董女士又拿出一個記滿筆記的本子，給記者講述了她到醫院后的“特殊培訓”經歷。

　　給患者施壓。說得通俗點就是要學會嚇唬病人。利用病人一般都擔心自己的病會變嚴重的心理，講述一些重癥患者很快能治好的例子，使其治病愿望以及對醫生的信任感增強。當某些病人猶豫治還是不治的時候，醫生就要使用反面病例來“嚇唬”一下病人。

　　摸清患者的錢包(經濟實力)。醫生通過“望聞問切”，大致判斷患者的經濟實力，使用循序漸進，逐漸增加的方法。而且要做到先發制人，不等患者說貴前就說出理由。比如有些手術做無痛的很貴，在推薦時就和患者說術后恢復快，還不需要特別的護理和藥物，實際上便宜很多等等。在給病人開處方時，要試探病人的反應，逐漸增加治療方法和藥品，讓患者越治到后來就越有騎虎難下的感覺。

　　名目繁多的檢查。來醫院的患者不管有沒有必要，統統先做各種檢查。光名目繁多的檢查就可以產生很多費用，給醫院和醫生帶來直接收益。為了多收費，有些檢查都是重復的。

　　故意延長治療時間。本來三天能治好的病，非得拖到一個星期甚至更長，直到患者放棄治療為止。治療時推薦各種儀器，有些理療儀器被有關專家戲稱為玩具，根本起不到作用，但收費很高，而且療程很長。

　　董女士透露，在這種醫院工作，收入雖然不低，但壓力很大。拿醫生來說，如果最近幾天開的B超、CT等檢查比較少，院長就會找談話，詢問少的原因，并施加壓力，“鼓勵”多開檢查單。在化驗這個環節上，如果某化驗員近期出現的陰性結果比較多，也會被找去談話，因為這會直接影響到醫生的“正常”工作。因無法讓那些本來沒有什么大病的人花很多冤枉錢，心理壓力越來越大的董女士前不久選擇了辭職。