別有病網五周年-步入正軌

對于一個企業來說,盈利模式比盈利更重要。走進中關村屬于IT領域,而別有病,則屬于健康領域,這是兩個完全截然不同的領域,其盈利模式與完全不能,根本不能相互復制。
與走進中關村網站的同質化競爭完全不同,別有病網站走的是差異化競爭。
什么是同質化競爭?
它也被稱為標準化競爭,換言之,A家生產的產品與B家并不多大差異,甚至是同一家工廠生產出來的OEM產品。在IT、通訊、電商、汽車、媒體等及其附屬產業,幾乎都是同質化競爭,因此,在這些領域,你要想生存下來,必須在行業內做到前三名,否則,別人吃肉,你只有喝湯的份了,最后湯都喝不上。
同質化競爭,最后拼的就是價格,你比我低,我比你還低,血拼的最后,是利潤率越來越低。豬肉價格還又漲又落,最終是向上漲的,但在同質化競爭的產業里,產品的價格卻永遠是往下降的,利潤是越來越薄的。看似產業光鮮的背后,是血流成河的紅海。
而這些行業的從業者,拼的是青春,耗的是時間,流的是血和汗,真正能站到第一名的,少之又少,一人、一個企業風光之后,是成片成片的累累白骨。你想不拼都難,因為,你一旦不拼,別人就會把你干下去。所以,在這些行業里,沒有常勝將軍,只是各領風騷幾年罷了。以手機為例,從摩托羅拉,到諾基亞,再到蘋果,再到三星......,誰知道幾年后又是誰呢?
什么是差異化競爭?
簡單說來,就是自己的產品要有特色,是別人不容易取代的。那位說了,有這樣的行業嗎?我給大家舉個例子,你說是徐悲鴻的畫好,還是張大千、齊白石的畫好,還是達芬奇、梵高的畫好?
可能很少有人能回答這個問題了。為什么呢?因為質上不同,量上無法比較。這就是差異化。
別有病網站,從事的健康領域,而這個領域與前面提到的同質化競爭領域不同,它就是差異化的。你可能很容易說出同質化競爭行業里老大的名字,但是,你卻很難說出健康領域里老大的名字,因為這個行業里幾乎沒有老大,而這就是差異化競爭。差異化競爭,不再是簡單拼體力,耗時間,而真正拼的是人的智慧。也許可能不會成為行業老大,但它至少可以保證你能生存下來。生存下來是前提,只有生存下來,才有可能發展。
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